针对客户的不同需求，如何开发出好的软件，如何能最大程度的提高软件开发的质量？这些是需要我们思考的 。烟台新睿网络科技有限公司总结了在软件项目开发以及测试过程中的经验，提出以下几个方面的建议： 1. 首先是软件的性能.软件研发在进行需求调研时,不但应该更多的获取功能或者业务的要求,而且对于客户在软件系统响应或者并发等方面的要求,可以据此定义出软件系统的性能方面的要求.这些要求在实现过程中应该具体的被表现在开发,测试等文档中.而且针对此类性能需求的深入分析,往往能较好的规避软件系统瓶颈等问题。
2. 其次是软件系统维护,扩充方面的需求.在进行系统功能调研和分析时,要对客户业务的规模,以及客户的发展等各方面情况有更清楚了解.可以根据这些信息更好的进行软件功能点划分,硬件设备选型等工作.软件系统如何能更好的实施也是软件质量非常重要的一个环节。
3. 应该对软件开发中使用的软件设计语言和辅助的各种工具有清楚的认识,并就设计语言以及各种工具对整个开发,测试团队进行充分的培训。
4. 项目经理应该对软件开发的过程进行张弛有度的控制,要制定合理的软件研发计划,根据所拥有的各种资源排定合理的开发时间表.如果可以应该设定一定的 milestone,以对软件开发过程中有阶段性的成果和总结.让开发和测试团队对整个项目的进展有全局的观念,同时根据中间结果的分析,调整时间表以及为未来的开发和测试做更合理的规划。
5. 建立高效的质量小组或者测试小组.软件测试人员在研发团队中往往总是处于从属的地位但是有要承担软件质量的重任.项目经理应该采用各种方法组建和维持一个高效的质量部门。
提高软件质量是整个研发团队的任务,所以，需要团队的每个人都能进行很好的配合。